Missions
En tant que Directeur Financier de l’entreprise, vous êtes responsable de la bonne gestion des activités comptables et financières de l’entreprise. Cette fonction comporte tant des responsabilités opérationnelles pour assurer la continuité des activités, que des responsabilités stratégiques. Le candidat idéal démontrera une réelle aisance dans la rigoureréalisation de ces deux aspects.
Le Directeur Financier rapporte directement au directeur général et est en charge du contrôle de gestion de la compagnie ainsi que du reporting pour les prêteurs, les administrateurs et les actionnaires.
Vos principales responsabilités sont les suivantes:
1) Seconder le Directeur Général dans le développement de l’activité et la réalisation de prévisions financières créatrices de valeur
Participer à l’élaboration du plan stratégique annuel et à la révision du Business Plan en collaboration avec les actionnaires de l’entreprise.
Etre force de propositions dans la définition de la stratégie de l’entreprise et moteur dans la mise en place des actions nécessaires à leur concrétisation.
Construction du budget, suivi et optimisation
2) Assurer la gestion financière et comptable de la société
Superviser l’élaboration et la consolidation du plan financier, ainsi que le contrôle de gestion (factures, inventaires, etc.).
Coordonner la comptabilité dans son ensemble : trésorerie, amortissements, contentieux, fournisseurs, clients, etc.
Effectuer les clôtures périodiques, consolider les résultats, et élaborer les bilans annuels.
Effectuer le recouvrement des créances.
Coordonner la mise en place de KPIs opérationnels et le suivi mensuel en collaboration avec l’exploitation dans le but d’atteindre les objectifs opérationnels.
3) Reporting financier en interne et en externe
Réaliser un reporting financier et statistique précis vers la hiérarchie et les organes externes.
Etre un le point de contact central avec les organisations externes, comme les prêteurs de l’entreprise et les actionnaires et administrateurs de l’entreprise.
Monitorer les ratios clés des prêts concédés par les banques afin de s’assurer que l’entreprise ne soit pas en défaut.
Préparer l’ensemble des conseils d’administration (reporting)
Assurer la veille comptable (changements de normes, méthodes comptables en vigueur : IFRS et loi OHADA) et juridique.
Assurer le suivi des investissements de la société.
4) Gestion du service financier
Gérer le département : coordonner, motiver et développer le ou les collaborateurs du service.
Structurer, simplifier et améliorer le fonctionnement du service, les procédures et les outils. |