Poste : Ingénieur Chef de site
Lieu d’affectation : Centrale hydroélectrique de Matebe – autres centrales du PNVi
Chef hiérarchique : Responsable des opérations – direction
Equipes à gérer :
Equipe d’exploitation de la centrale hydroélectrique du site de Matebe
Equipe d’exploitation du réseau de distribution du site
Equipe d’entretien du site
Equipe administrative et financière de gestion de site en étroite collaboration avec la direction des finances et des ressources humaines
Mission principale : Responsable du bon fonctionnement du site de production et distribution de site de Matebe
A. Responsabilités et objectifs
Mettre en œuvre et piloter la politique d’exploitation, d’entretien et de maintenance du site (Centrale Hydroélectrique 13MW + Réseau + Camp)
Assurer le suivi administratif et financier du site selon les budgets établis préalablement en étroite collaboration avec la direction des finances et des ressources humaines
Assurer la bonne gestion du site selon les procédures opérationnelles en vigueur
B. Activités
Le travail se concentre sur la centrale de Matebe.
§ Suivi d’exploitation :
Hygiène, santé et sécurité de toutes les activités techniques telles décrites dans ce document
Suivi des aspects pratiques de l’exploitation centrale et réseau (achats, planification, logistique, optimisation du travail, contrôler la bonne communication entre les services, suivi du monitoring des résultats, …)
Appui à la prise de décisions concernant l’opération de la centrale et du réseau, ainsi que concernant la gestion du site
Analyse des données de production
Avec l’appui du bureau d’engineering, appui à la création de protocoles d’action divers (par exemple en cas de coupure ou accident au niveau de la centrale ou réseau)
Gestion des incidents de fonctionnement (coupures sur le réseau, arrêts des turbines, incidents techniques, etc)
Révision périodique des documents de suivi d’exploitation et interventions
Avec l’appui du bureau d’engineering, analyse du fonctionnement des protections MT et BT du réseau
Gestion le passage du réseau de compteurs à prépaiement au réseau intelligent.
Planification, budgétisation, implémentation et supervision de raccordements spéciaux
Suivi de la maintenance technique du camp (eau, électricité, internet)
§ Suivi de gestion de site :
Suivi du respect des procédures ressources humaines
Suivi de la gestion du camp (logements, cuisines, propreté)
Suivi des aspects logistiques et tenue des magasins (inventaires, procédures d’achat…)
Organisation des visites
Gestion du charroi et suivi du garage
Communication interne sur le site
§ Suivi de la gestion des ateliers de menuiserie, soudure, tournage et électronique (achats, planification, logistique, optimisation du travail, mise en place ou suivi des procédures de travail, contrôle qualité des produits fini, gestion du carnet de commande, suivi des résultats…)
§ Etablissement et suivi mensuel de budgets d’exploitation et de planning pour chacun des départements du site avec le support de la direction des finances
§ Planification, supervision et management des équipes
Assignation de nouvelles responsabilités
Assignation d’outillage et équipements
Mise en place d’un cycle de formations internes ou externes pour les équipes
Suivi et mise en place d’une bonne coordination entre départements : exploitation centrale, exploitation réseau, raccordements, commerciaux, relations publiques, gestionnaires de base de données clients, administration site, ressources humaines, finances…
§ Toute autre tâche nécessaire pour le bon fonctionnement du site.
Contexte
Le Parc National des Virunga (PNVi) est reconnu mondialement comme l’un parcs les plus importants en raison de sa beauté et de son exceptionnelle diversité en habitats et en espèces.
La périphérie du PNVi compte 4 millions de personnes. La forte densité de population et le niveau de pauvreté des communautés riveraines s’expriment notamment par de multiples formes de pressions sur le Parc et ses ressources. A un contexte socioéconomique compliqué s’ajoute un environnement sécuritaire encore fragile.
Le contexte socio-économique oblige les gestionnaires du parc à envisager la conservation de la nature comme une combinaison d’actions de conservation et d’actions de développement socio-économique. La production et la distribution d’électricité dans une zone dépourvue d’infrastructure s’inscrit dans la stratégie de diminution de la pauvreté et des conflits du Parc National des Virunga. L’entreprise créée pour gérer ces infrastructures s’appelle Virunga Energies.
Virunga Energies investit actuellement dans l’énergie hydro-électrique en construisant des centrales hydroélectriques et des réseaux de transport et distribution afin de fournir en électricité une zone de 4 millions d’habitants vivant en proximité du parc. L’investissement de $147 millions a pour but de financer un programme sur plusieurs années qui renforcera l’industrie agricole et créera 60.000 emplois. La majorité des rentrées financières seront réinvesties dans le développement local, particulièrement le développement commercial et la conservation. Le projet compte parmi ses objectifs principaux la création de moyens de subsistance . |