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Compétences managériales : •organiser sur le terrain le travail de son équipe, •répartir le travail et Savoir déléguer, •contrôler la réalisation des tâches dont il a la responsabilité afin qu’elles soient correctement réalisées, •transmettre oralement ou par écrit les consignes qui lui sont données, •gérer l’outillage qui est sous sa responsabilité, •veiller à la bonne utilisation des matériels et engins dont son équipe a l’usage et la bonne allocation des matériaux. •Encadrer ses ouvriers, mener et motiver une équipe. •Communiquer une consigne ou une directive, faire passer un message. •Écouter les besoins de son équipe et les reformuler. Compétences techniques : •Connaissance des différents matériels et matériaux utilisés. •Connaissance des règles et des dispositifs de sécurité. •Notions de topographie, lecture d’un plan et son interprétation. •Capacité à dimensionner les besoins de main-d’œuvre, de matériel, de matériaux, d’outillage. À son sens de l’anticipation et de l’organisation, le chef d’équipe allie une bonne capacité d’adaptation, de la rigueur, une autorité naturelle et bon relationnel. |
