Une microfinance de la place recherche un Directeur Général pour piloter son institution.
Il aura pour mission de diriger et représenter l’institution.
Tâches:
I-Diriger l’institution
- En tenant en compte des objectifs assignés à l’institution, assurer la planification et la budgétisation des activités (annuelles)
- Prendre toutes les dispositions nécessaires pour la réalisation des objectifs fixés à l’institution
- Allouer les ressources (humaines, matérielles et financières) nécessaires à chaque direction en fonction des objectifs assignés
- Motiver l’équipe technique en vue de leur engagement au travail
- Coordonner les actions menées par toutes les directions en vue de garantir leur cohérence, efficacité et efficience
- Tenir périodiquement, le comité de direction en vue d’assurer un suivi permanent des actions menées
- Contrôler la mise en œuvre des actions de chaque direction en vue d’assurer l’atteinte des objectifs assignés à l’institution
de manière efficace et efficiente
- S’assurer, de manière spécifique, que le dispositif de contrôle (contrôle interne, audit interne, commissariat aux comptes soit opérationnel garantissant ainsi la sauvegarde du patrimoine)
- Veiller à la rédaction des rapports d’activités de l’institution notamment le rapport d’activités annuel
- Veiller au respect des recommandations des missions d’évaluation, de supervision et de contrôle.
II- Représenter l’institution auprès des partenaires et développer le partenariat
- Représenter l’institution auprès des partenaires
- Veiller au respect des engagements financiers pris par l’institution vis- à-vis des partenaires financiers
- Veiller au respect des dispositions statuaires, réglementaires et bancaires
- Entretenir de bonnes relations avec les partenaires au développement et en rechercher de nouveaux en vue d’assurer la mobilisation des ressources et moyens pertinents pour le développement de l’institution.
III- Contribuer à la définition de l’orientation générale (en appui aux organes d’orientation)
- Suivre l’évolution de l’environnement, notamment le secteur de la microfinance, la concurrence et le contexte socioéconomique du pays
- Proposer aux organes d’orientation la stratégie de développement de l’institution (positionnement, axes stratégiques, objectifs à moyen et à long termes)
- Veiller à l’élaboration et au suivi du plan d’affaires de l’institution en vue de garantir sa mission à elle assignée, contribuant ainsi à son développement
- Veiller à l’organisation des réunions des organes d’orientation
- Rendre comptes aux organes d’orientation. |