Projet en cours de réalisation d’une usine de transformation
Activités
Phase 1 :
– Prise en main du projet, mise en place du projet et de sa réalisation
– Suivie chantier
– Reportage régulier à la team direction
– Management des tâches du chantier
– Mise aux normes du site dans la perspective d’accréditation qualité au standard international.
Phase 2 :
– Lancement industriel
– Test industriel
– Réglage du process industriel
– Management, organisation et structuration des équipes de production
– Supervision de la création et mise en place de la politique qualité
– Mise en place des équipes de maintenance et de la politique de maintenance curative et préventive.
Phase 3 :
– Management des équipes de production
– Management des plannings des équipes de productions
– Management des indicateurs de performance qualité, industriel, économique. |